David Holmberg, The Information Company
Vi frågade David Holmberg på The Information Company om vad han anser är nyckeln till framgångsrik målstyrning. David tycker att styrning innebär att välja ett prioriterat mål för organisationen att styra mot och att ha ett fåtal underliggande mål. De underliggande målen skall spegla viktiga områden att fokusera på för att nå det prioriterade målet. Genom att ålägga sig själv ett prioriterat mål de närmaste 6-12 månaderna undviker man att styra åt flera håll samtidigt. Med andra ord handlar styrning enligt David om att välja bort.
Här kan du testa om du och ditt företag för tillfället har en fungerande målstyrning genom att själv besvara nedanstående frågor. Delegaterna på konferensen The Business Controller att de har utmaningar på ett flera av de områden frågorna gäller. Den 17 november får du svar på hur andra företag gör för att svara JA på samtliga frågor i testet.
Målstyrningstestet:
1 : Fokuserad
- Beskriver vårt val av nyckeltal vad som är unikt med vår verksamhet och dess behov just nu?
- Vet alla i personalen om vilka som är våra fokusområden?
2 : Agerbar
- Förstår alla i organisationen de nyckeltal som beskriver hur vi presterar?
- Ger jag själv, ledningsgruppen och framförallt all övrig personal löpande förslag på hur vi kan bli bättre inom våra fokusområden?
3 : Kontinuerlig
- Får organisation löpande feed-back på hur vi utvecklas inom valda fokusområden?
- Är vår uppföljningsprocess tids- och kostnadseffektiv?
No related posts.
